В 2020 году пандемия COVID-19 привела к массовой отмене спортивно-массовых мероприятий по всему миру. Традиционные офлайн-забеги, которые выполняли ключевую роль в популяризации массового спорта, оказались временно недоступны. Это внешнее обстоятельство создало вакуум в сфере организованной физической активности, на фоне чего компания ЭФКО запустила проект беговых челленджей. Инициатива не только способствовала поддержанию физической активности сотрудников и широкой аудитории в период самоизоляции, но и помогала формировать сообщество единомышленников вокруг бренда.
ЭФКО Challenge (серия беговых челленджей)
Предпосылки внедрения
Описание
ЭФКО Challenge — это серия онлайн-забегов, проводимых на цифровой платформе. Челленджи проводятся три раза в год. Участники могут пробежать дистанцию на 5 км, 10 км или «морскую милю» (1852 м) в любое время и в любом месте, загружая данные о пробежке через фитнес-трекеры или мобильные приложения. Платформа автоматически проверяет треки на соответствие заявленной дистанции. Компания также регулярно организует лектории с профессиональными тренерами по бегу и проводит беговые кемпы в Москве и в инновационном центре компании «Бирюч».
Этапы реализации
1. 2019–2020 гг. — запуск первых онлайн забегов на фоне пандемии, тестирование формата, привлечение первых участников.
2. 2020 г. — добавление офлайн элементов: организация беговых кемпов в Москве и «Бирюче».
3. 2021–2022 гг. — расширение географии участников, внедрение системы нестандартных наград, создание тематических сообществ.
4. 2022–2023 гг. — введение формата ежегодного Кубка ЭФКО с тремя этапами и подведением итогов в декабре, развитие образовательной программы (лектории, мастерклассы).
5. 2024 г. По настоящее время — масштабирование проекта, укрепление международного присутствия, интеграция новых цифровых инструментов для отслеживания результатов.
Полученный результат
По итогам 2023 года проект беговых челленджей ЭФКО продемонстрировал значимые результаты, выйдя далеко за пределы первоначальной корпоративной задачи. В совокупности практика решила как внутренние, так и внешние цели. Общая численность участников, вовлечённых в беговые инициативы компании, превысила 10 000 человек. Проект позволил сформировать устойчивое и активное беговое сообщество, участники которого регулярно возвращаются к новым челленджам и вовлекают в них своих знакомых — тем самым возникла естественная сеть лояльных сторонников бренда. Параллельно с этим существенно повысилась узнаваемость бренда ЭФКО в спортивной среде, что было подтверждено ростом упоминаний в социальных сетях. С точки зрения HR-брендинга проект стал эффективным каналом привлечения талантливых сотрудников с активной жизненной позицией, соответствующих корпоративным ценностям. Сами участники отмечают устойчивый рост собственной мотивации к занятиям спортом и улучшение физической формы. Кроме того, компания получила множество неинициированных предложений о поддержке беговых событий разного масштаба — от местных клубов до массовых марафонов, что говорит о высокой социальной репутации инициативы.
