Тимбилдинг спасает наследие

Тимбилдинг спасает наследие

Предпосылки внедрения

В условиях современной экономики одним из ключевых факторов развития бизнеса по-прежнему остается совместное формирование и совершенствование кадрового потенциала различных организаций и предприятий. Наиболее действенным инструментом такого взаимодействия выступают различные практики тимбилдинга – мероприятия, направленные на сплочение коллектива, развитие командных навыков и повышение эффективности совместной работы. Такое сотрудничество возникло между ТД «БЕЛАЗ» и Центром стратегического влияния «Манифест. Наследие» на стыке трех ключевых векторов.


Со стороны ТД «БЕЛАЗ» поступил запрос на нестандартный формат развития командного духа, который усиливал бы мотивацию и сплоченность коллектива через общий опыт, практическое взаимодействие и достижение значимой цели. Эта задача совпала с подходом Центра стратегического влияния «Манифест. Наследие», который также обозначил для себя цель перехода от классического ивента к импакт-модели, поскольку прежние форматы не обеспечивали устойчивого результата. В итоге площадкой реализации общего проекта стал уникальный объект культурного наследия – ветряная мельница XIX века, расположенная в Московской области, которая требовала срочной реконструкции. 

Описание

Проект «Тимбилдинг спасает наследие» стал мотивационным мероприятием для сотрудников ТД «БЕЛАЗ», в котором командообразование вышло за привычные рамки и трансформировалось в реальное созидательное действие. Летнее корпоративное мероприятие прошло на объекте культурного наследия – ветряной мельнице XIX века, находящейся в многолетнем состоянии разрушения. В отличие от стандартных тимбилдингов, команда участвовала в настоящей работе под руководством реставраторов. Кульминацией стало символическое действие: каждый участник подписал именную табличку и закрепил её на крыше мельницы.

Проект продемонстрировал, что корпоративные мероприятия могут не только развлекать, но и приносить пользу обществу. В данном случае речь идет о мельнице на территории Ново-Иерусалимского монастыря в городском округе Истра. Объект был законсервирован, чтобы предотвратить дальнейшее разрушение и сохранить его до момента, когда появится возможность провести полноценную реконструкцию.

Этапы реализации

Подготовка проекта: 3 месяца

Реализация (день события): 1 день

Полученный результат

В проекте приняли участие 45 сотрудников ТД «БЕЛАЗ», а результаты работы превзошли все ожидания. Один день тимбилдинга вдохновил на двухмесячную реставрационную кампанию, которая полностью остановила разрушение мельницы и обеспечила её консервацию. Вместо стандартного развлекательного выезда, бюджет мероприятия был направлен на финансирование реальных реставрационных работ, что обеспечило не только командный эффект, но и социальный вклад в сохранение культурного наследия. Проект повысил лояльность и вовлечённость сотрудников, сократив ротацию кадров до 0% и получив NPS-события в 98%.

По отзывам участников, этот опыт стал одним из самых запоминающихся событий в их жизни, создав ощущение общей победы и привязанности к компании.

NPS-события

98%

Связаться с представителями АНО «Общественный капитал»